Paperin hinnat Rise-how Paper Packaging Industry käsittelee hinnankorotuksia myrskyn?

Integroitu maailman johtajalta

Edessä toinen kierros hinnankorotus myrsky, jos paperi painatus-ja pakkausyhtiö pystyy ylläpitämään? Onko kohtuullista, että paperintuotantoyritykset nostavat jatkuvasti hintaa? Liiketoimintakeskusteluissa pk-yritysten omistajat ovat telineitä aivoistaan ​​voidakseen päästä sopimukseen ostajien kanssa. Yritysten omistajat sanovat jopa: älä hinnankorotus odota kuolla, nostetut hinnat kuolevat nopeammin. Mitä paperi-pakkausteollisuuden pitäisi tehdä?

Kuinka käsitellä hinnankorotuksia myrskyssä?

1 Hinnankorotusten taide

Vaikuttaa siltä, ​​että ostajille on vaikea sanoa, että hinnankorotukset, mekaanisen valmistajan päänsärky viime aikoina, kun on mahdotonta sulattaa raaka-aineista, työvoimakustannuksista ja muista paineista, hän työskenteli muutaman vuoden ajan. Pitkään aika, jossa vakaa toimitus suhde ostajien esittää hintavaatimukset. Toimittajan vastaus on, että pääkonttoriin lähettämisen jälkeen pääkonttori, jonka myyntihinta myytiin, ei noussut, joten ostohinta ei voi nousta, vaan valmistajan itse jalostus voi nostaa paineen nousun. Ja se vastaa sitä, että hän työntää hänet tuhoamaan.

Ja mekaanisen jalostuksen valmistajilla on yhteinen kohtalo liiketoiminnan runsaasti. Yritysten omistajilla ei ole ollut aikaa nauttia Made in China -yrityksestä saadakseen etujaan, he putosivat suoraan suolle. Tällä hetkellä etsimällä tapa, jolla ostajat voivat hyväksyä hinnankorotukset, tulee ensisijainen tavoite.

Yritys, joka tuottaa ympäristöystävällisiä pakkaustuotteita, että hintaneuvottelut ostajien kanssa eivät ole vaikea tehtävä ", ensimmäisessä yksittäisessä liiketoiminnassa asiakkaiden kanssa meidän on noudatettava joustavampaa hinnoittelustrategiaa, jossa keskustellaan hinnanmuutossopimuksista, kuten raaka-ainehinnoista laski, vastaava ostaja osana voittoa, jos lisäys tuotantokustannukset, mutta myös etukäteen ilmoitukset ostajille, joten ne ovat hyväksyttäviä. "Liiketoiminnan omistaja sanoi.

Yrittäjä uskoo, että ostajat ovat usein vaikeita hyväksyä hintoja, koska heillä on myös toimintapaineita, joten heidän on oltava enemmän taidetta, kunhan hinta ei noussut paikalleen vaan ottaa "lämmin keitetty sammakko" -lähestymistapa. vähän Koska ympäristö on ilmeinen, ostajat näkevät toimittajan menettämässä omia etujaan tukemaan häntä, se hiljaa hyväksyy hinnankorotukset, lopulliset tuotteiden hinnat kohtuulliseen asemaan.

2 Valmistautua talvella

On selvää, että kotimaiset pienet ja keskisuuret yritykset kohtaavat ostajat ovat paljon vahvempia kuin heidän vahvuus, mikä on tärkeä syy hintaneuvotteluihin vaikeaksi. Ulkomaankaupan myyntihenkilöstö uskoo, että yritysten on ainakin oltava riittävän hyvässä kehityksessä aikaa valmistautua tarpeeksi asiakkaiden varauksia, asiakas ei hyväksy hinnankorotuksia, siellä on muita asiakkaita, he voivat hyväksyä hinnankorotukset.

Kuitenkin nykyiset yritykset ovat usein kohtaavat kaikki asiakkaat ovat tyytymättömiä tilanteeseen hinnankorotuksia. Tällä hetkellä, miten tehdä liiketoimintaa?

Toisaalta sisäiset kustannukset pakkaus, kustannussäästöjä. Teollisuusalan sisäpiiriläiset uskovat, että tällaisessa kriittisessä tilanteessa olevat yritykset voidaan pakata useista menoista: Ensinnäkin ylävirtaan voittoon eli raaka-ainetoimittajien tuen saamiseen tilin laajentamiseksi tai meriliikenteen hinnan alentamiseksi; Toiseksi, työvoimakustannusten puristaminen, yritys olisi lähetettävä työntekijöille osa varoista osakesijoituksiin, henkilöstöön, että nykyiset vaikeudet, tekevät yhteistyötä töitä kovasti myrskyn kautta.

Toisaalta uusien tuotteiden kehittäminen. Esimerkiksi samanlaista suorituskykyä, halvempia vaihtoehtoisia materiaaleja uusien tuotteiden tuottamiseen, vanhan tuotteen hintaan verrattuna, on kilpailuetu; tuotetoiminto käyttää enemmän ajatuksia, kehittää enemmän ominaisuuksia, jotta tuotteen arvostus; Lisää paikoillaan, jotta ostajat tunnistavat itsensä.

Neuvottelevat ostajien kanssa epäedullisessa asemassa ja "Made in China" liittyy läheisesti omiin ominaisuuksiinsa. Kiinan tärkeä valmistuspaikka Dongguanissa esimerkiksi Dongguanin tehdasteollisuus keskittyi "kolme täyttämään", pääasiassa luottaa yksinkertaiseen jalostusteollisuuteen perustuen tuen nopeaan kehittämiseen syistä Kiinan maaseutualueilla suuri joukko halvalla ylijäämäinen työvoima. Koska käsittelyvaatimukset ovat yksinkertaiset, joten työntekijät voivat olla vahva vaihtoehto, monien työtapojen valinta, joten vuosien mittaan työongelmista johtuen ei ole ollut vaikeaa.

Ostajilla ja tavarantoimittajilla on oma pieni abakus, kun tavarantoimittajat etsivät uusia asiakkaita samanaikaisesti, ostajat etsivät jatkuvasti sopivia toimittajia, toimittajien hintoja ja halukkuutta tehdä "live Lei Feng". Nykyisen ostajan markkinaympäristössä tavarantoimittajien välinen kilpailu on erityisen tärkeää. Koska ympäristönsuojelussa ei ole teollisia suojelutoimenpiteitä, tavarantoimittajat alkoivat törkeä kilpailu kilpailevien hintojen ja hintojen välillä.

3 Teollisuuden yhdentymismahdollisuudet

Tällä hetkellä Vietnam, Intia ja muut teollisuusmaat ovat edelleen suhteellisen heikolla tasolla, vaikka niillä on inhimillisiä voimavaroja, maa-alueita ja muita etuja, mutta politiikkojen tukemisessa työvoiman laatu on myös vaikea vertailla Kiinaan, nykyinen "Made in China" kriisi, jos et ota huomioon vaikutusta Yhdysvaltain subprime kiinnitys kriisiin, itse asiassa Kiinan sisäinen kriisi, kilpailu Kiinan toimittajien kriisin.

Yritysten kohtaamat vaikeudet ovat itse asiassa kaikkien kollegojen yhteisiä vaikeuksia, mutta sosiaaliset tarpeet eivät häviä. Ostajat tarvitsevat vielä ostaa tuotteita. Heillä ei ole keinoa löytää muita vaihtoehtoja kuin "Made in China". Siksi, kun kaikki Kun toimittajat ovat hinnankorotuksia, heidän on hyväksyttävä tämä seikka.

Toinen asia on kuitenkin se, että yhä useammat kansainväliset pääomat harkitsevat siirtääkseen rahansa Kiinan tuotantoteollisuudelle maille, jotka ovat halvempia ihmiskustannuksissa ja jotka on otettu käyttöön, jolloin kiinalaisille yrityksille, Made in China "Time maailma, joka vaikutti maailmaan tähän kriisiin, oli hieman kauemmin.

Kiinalaisten yritysten aika ei ole pitkä, mutta tämä on oikeastaan ​​hyvä aika. Kuka tarttuu tilaisuuteen, on mahdollista tulla johtava teollisuusparannus, täydentää teollisen integraation tehtävää.